Afbeelding
Foto: Brian Elings

Banen gezocht

De regering heeft met het bedrijfsleven afgesproken dat er de komende jaren 100.000 banen bij komen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Deze 'garantiebanen' zijn bedoeld voor mensen die kunnen werken maar niet in staat zijn om zelfstandig het wettelijk minimumloon te verdienen. Bij bedrijven met meer dan 25 medewerkers moet volgens die afspraak 5% van het personeelsbestand uit deze doelgroep gaan bestaan.

WerkgeversServicepunt
De gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek hebben ervoor gekozen om dit uitvloeisel van deze Participatiewet gezamenlijk op te pakken in het WerkgeversServicepunt Gooi en Vechtstreek, kortweg WSP (niet te verwarren met de Weesper Stadspartij). In het samenwerkingsverband zijn de gemeenten, het UWV en de Tomingroep vertegenwoordigd.

Loket voor vragen
Het WerkgeversServicepunt Gooi en Vechtstreek helpt mensen met een arbeidsbeperking aan een betaalde baan en tegelijkertijd werkgevers bij het vinden van geschikte werkplekken. Op de website van de gemeente Weesp is er niets over te vinden, maar op www.wsp-gooienvechtstreek.nl des te meer. "Met gedeelde systemen, een op elkaar afgestemd instrumentarium en een gezamenlijke werkgeversbenadering versterken de betrokken partijen elkaar en is er sprake van een gecoördineerde werkgeversbenadering. Zo kunnen wij u als klant beter bedienen en ontzorgen bij het bieden van kansen aan de werkzoekenden van Gooi en Vechtstreek."

En verderop: "Het WSP Gooi en Vechtstreek is hét loket voor vragen over arbeidsmarktontwikkelingen op korte en lange termijn, werven van personeel en informatie over wet- en regelgeving. Aan de dienstverlening zijn géén kosten verbonden. Samen komen we tot win-winsituaties waarin gemotiveerde werkzoekenden een baan vinden en de werkgever voldoet aan de Banenafspraak."

Ervaringen in de praktijk
Wethouder Tuning vraagt al langer aandacht voor dit onderwerp en tijdens de Weesper B2B Dagen in januari kreeg accountmanager Tessa Hijne van het WerkgeversServicepunt de gemeentelijke stand als uitvalsbasis. Natuurlijk zou Tuning graag zien dat Weesper ondernemers zich en masse op deze materie storten, hun maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen en mensen met een bijstandsuitkering aan een baan helpen. Maar hij weet dat dat zo niet werkt. "Ik kan wel van alles roepen - en vanuit maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn er ook al veel bedrijven die hier iets aan doen - maar het is niet de corebusiness van ondernemers om veel moeite te steken in het bereiken van maatschappelijke effecten. Dat neemt allemaal niet weg dat wij denken dat de werkzoekenden waar het hier om gaat van grote toegevoegde waarde zullen zijn voor een onderneming. Wat ik nu belangrijk vind, is dat er ondernemers zijn die vertellen hoe hun ervaringen zijn en waar eventueel de problemen liggen."

Tuning richtte zich tijdens de IVW BusinessClub in het stadhuis vooral op de ervaringen die ondernemers hebben op dit gebied. "Ik vond het een heel goede bijeenkomst, waar we praktijkervaringen konden horen van ondernemers zoals de Spa Wellness en waar we van accountmanager Tessa Hijne konden horen hoe zij zorgt dat vacatures bij haar binnenkomen zodat zij met een goede match kan komen in het kader van de Participatiewet. Ondernemers moeten haar kennen, het contact moet laagdrempelig zijn. Tessa kon vertellen hoe ze dat allemaal doet."

Wethouder doet er alles aan om administratieve rompslomp te beperken

De gemeente geeft al langer zelf het goede voorbeeld en nam onlangs een Wajonger in dienst die samenwerkt met de beheerder van gemeentelijke gebouwen. Ook die ervaringen werden tijdens de BusinessClub gedeeld.

Administratieve last
Maar hoe zijn die ervaringen? "Positief", reageert Tuning. "Ik proefde echter ook af en toe wat koudwatervrees. Er zijn ook wel verbeterpunten naar voren gekomen. Zo krijg ik terug dat het allemaal nog wat te formeel is. Als je dit wilt laten slagen dan is het duidelijk dat de administratieve last voor de ondernemer beperkt moet zijn."

Administratieve rompslomp dreigt bijvoorbeeld op het gebied van de subsidiëring. Het is uiteraard erg aanlokkelijk voor ondernemers om via een subsidie gecompenseerd te worden voor de beperkte loonwaarde die een werknemer met een afstand tot de arbeidsmarkt heeft. Maar ja, daar hoort uiteraard een goede verantwoording bij en dat betekent papierwerk. "Dat moeten we zo laag mogelijk zien te houden", aldus Tuning. "Want het doel is: zo veel mensen uit de bijstand aan het werk. Het Werkgeverssteunpunt moet dat invullen door bij bedrijven langs gaan."

Vraag en aanbod
Enkele jaren geleden was het Industriehuis in Weesp actief in dit metier. Het ging ten onder aan mismanagement, niet aan een gebrek aan belangstelling bij het Weesper bedrijfsleven. Met andere woorden: je mag aannemen dat er in Weesp voldoende bedrijven zijn die zitten te springen om arbeidskrachten uit deze doelgroep. Daarnaast is de gemeente er alles aan gelegen zo veel mogelijk mensen met een bijstandsuitkering aan het werk te krijgen, want elke inwoner met een bijstandsuitkering drukt op de gemeentelijke begroting. Toch komen vraag en aanbod niet vanzelf bij elkaar. Hoe kan dat?

Wethouder Tuning heeft er zijn vinger ook nog niet achter, maar brengt toch opnieuw het papierwerk ter sprake. "Als overheid moeten wij ons niet verliezen in bureaucratie. Het blijft erom gaan dat de werkgever snel een kandidaat moet vinden, óók als die in de bijstand zit. Dat gaat niet vanzelf, dus moet wel geregeld worden. Het WerkgeversServicepunt kan die barrières slechten."

Leren kennen
"Maar we doen meer dan dat", zo gaat de gedreven wethouder verder. "We zijn in onze sociale dienst zelf begonnen om de werkzoekenden waar het hier om gaat beter te leren kennen. Zo kunnen we gerichter voor ze aan de slag en ze sneller de juiste plek voorstellen. Het is een nieuwe opzet en daar verwachten we veel van. Onze consulenten kennen de mensen beter en weten dus beter de weg naar de geschikte banen te vinden. Dat is nog steeds makkelijker gezegd dan gedaan, maar we blijven er wel voor gaan." Zelf zet Tuning zich in om actief contact te zoeken met bedrijven en te vragen naar ervaringen, zodat hij weet waar in de praktijk tegenaan gelopen wordt, met als doel dat waar mogelijk meteen op te lossen.

Ambitie
Wat is het doel? Hoeveel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt wil Weesp via het WerkgeversServicepunt aan een baan helpen? Tuning spreekt zijn persoonlijke ambitie uit: "We hebben nu ruim 300 mensen in de bijstand, het zou mooi zijn als dat er aan het einde van dit jaar 50 minder zijn. Meer zou nog mooier zijn; mocht het minder blijken te zijn dan zal ik teleurgesteld zijn en uitvissen waarom het niet is gelukt. Het blijft een lastige doelgroep om aan het werk te helpen. Maar ik vind wel dat we ambitie moeten tonen."

Quotum
Voor het dreigende slotwoord namens de regering keren we terug naar de website van het WerkgeversServicepunt Gooi en Vechtstreek: "Geven werkgevers de komende jaren niet genoeg banen vrij? Dan dwingt de overheid deze alsnog af met een quotum. Wij zorgen er graag samen met u voor dat een quotum onnodig is. Immers: als u werk heeft, hebben wij de mensen!"

De foto's van Brian Elings bij dit artikel zijn gemaakt tijdens de IVW BusinessClub in het stadhuis.

Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding
Afbeelding